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合鍛·青年 | 葛翔：始于初心，成于堅守，智造優(yōu)良機械壓力機
發(fā)布時間：
2024-11-08
我們在合鍛
尋找身邊的青年榜樣
他們
愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新
勤學(xué)上進，擔(dān)當(dāng)奉獻
正是有了這樣一批
優(yōu)秀而忠誠的青年骨干
企業(yè)的發(fā)展如朝陽一樣
奔騰而起，光芒四射
葛翔，機械壓力機事業(yè)部機械設(shè)計副主任工程師，2013年8月加入合鍛智能。
來到合鍛智能工作至今，他從一名普通的“塔基”型機械設(shè)計工程師一步步成長為公司“塔尖”型高技能人才。作為機壓機產(chǎn)品設(shè)計主管，他主持了多臺（條）機壓機及沖壓線的設(shè)計工作，適用于薄板零件等拉伸、切邊、沖孔、翻邊整形等各種冷沖壓工藝。近年來，事業(yè)部也在多連桿壓機、大型多工位等高端壓力機上不斷取得突破，成為中高端機械壓力機行業(yè)的主力軍。他團結(jié)同事、勤奮學(xué)習(xí)、實事求是、探索創(chuàng)新的初心從未動搖，十年如一日，智造優(yōu)良裝備，力求產(chǎn)品能夠滿足甚至超越客戶的期望。
Q：努力工作的動力是什么？
A：對我來說，努力工作最大的動力就是責(zé)任感與自我提升。工作不僅僅是為了個人利益，還承載著對家庭、團隊和社會的責(zé)任感，這種責(zé)任感可以轉(zhuǎn)化為努力工作的動力，推動個人為團隊做出更大的貢獻；同時，工作中的努力將會推動自己的知識和技能從量變實現(xiàn)質(zhì)變，工作中的挑戰(zhàn)能夠激發(fā)自己的潛能，拓展成長空間，工作中的成就能夠為自己帶來更高的滿意度和幸福感。
Q：工作以來，參與了哪些裝備的設(shè)計？
A：主管項目涉及630T、1200T、1250T、1300T機械壓力機沖壓線，為比亞迪提供的四點800T落料線、四點1000T級進模機械壓力機，為江西某客戶提供的1600T試模機械壓力機。
Q:機械壓力機設(shè)計中，如何保證準(zhǔn)確性？降低差錯率
A：對現(xiàn)階段的我來說，大概總結(jié)了以下幾點：
1、作為產(chǎn)品主管，嚴格按照技術(shù)協(xié)議的參數(shù)和配置要求進行方案設(shè)計，入庫前多花些時間把大件關(guān)鍵配合尺寸再核下；
2、合理運用機械設(shè)計軟件，三維模型設(shè)計，運動仿真，強度分析等；
3、注重細節(jié)，在方案設(shè)計時多考慮一下變動或疑難點，盡量去細化，讓后續(xù)部件設(shè)計者能夠關(guān)注到；
4、多角度思考和嘗試，設(shè)計不僅僅是畫圖，還要考慮到焊接、加工、裝配、客戶使用等多方面，這樣才能減少不合理設(shè)計；
5、多交流和學(xué)習(xí)，不單單是在辦公室，和同事之間，外面的同行，優(yōu)秀的設(shè)計產(chǎn)品，相關(guān)的期刊、論文等等；
6、部件設(shè)計人員要理清設(shè)計思路，不只是根據(jù)方案出個圖，發(fā)現(xiàn)問題及時與主管溝通，畢竟誰都不能保證一直不會出錯，如入庫圖紙有誤請及時把底圖及車間全套圖紙進行更改，同時電子檔圖紙做備注，保證此類問題不再出現(xiàn)；
7、部門定期進行設(shè)計問題總結(jié)和優(yōu)化。
Q：想對新員工說些什么？
持續(xù)學(xué)習(xí)；團隊合作；勇于擔(dān)當(dāng)；積極向上；關(guān)注細節(jié)，追求卓越；平衡工作與生活。最后，希望你能在這里找到歸屬感，實現(xiàn)個人價值，與公司共創(chuàng)更加輝煌的未來。
Q：作為制造業(yè)從業(yè)者，如何理解“工程師文化”？
A：“工程師文化”在制造業(yè)中是一種非常重要的文化現(xiàn)象，它體現(xiàn)了工程師們對技術(shù)的熱愛、對創(chuàng)新的追求、對細節(jié)的關(guān)注以及對團隊合作的重視。這種文化不僅有助于提升制造業(yè)的競爭力，還能推動整個行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和進步。
Q：在機壓機事業(yè)部“大戰(zhàn)四個月，堅決完成設(shè)計任務(wù)”活動中，承擔(dān)了哪些重要產(chǎn)品的設(shè)計任務(wù)？
A：事業(yè)部近期產(chǎn)品訂單集中，設(shè)計任務(wù)繁重，作為比亞迪1000噸試模壓機的產(chǎn)品主管，我有信心和團隊一起按時保質(zhì)的完成設(shè)計任務(wù)，和各部門通力協(xié)作，產(chǎn)品能圓滿交付客戶使用。
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